一是优化推进机制。成立区重大项目推进办公室，成员涵盖河西管委会及全区23个部门、园区和企业，建立完善调度会商、通报预警、挂钩联系等机制，全流程覆盖项目所有环节。二是加大推进力度。今年以来，多次在全区重要会议上对项目年度计划、推进机制和要素保障等问题开展重点研究，通过召开全区重大项目调度会，实地走访了新鸿基、德基、安省大厦等项目，就项目推进中遇到的环保扬尘、渣土外运、载体招商等问题现场会商督办。三是凝聚工作合力。将项目推进与安全生产、环保等相融合，打造一体化管理体系。建立在手项目资源库，及时补充新项目。对接项目主体单位，将项目推进与招商、后期载体运营相结合，为产业发展储备优质载体。1—4月，全区55个重点项目，已完成投资69.54亿元，进度达35.37%。其中，市级重大项目26个，已完成投资58.35亿元，进度达36.29%。（建邺区）