一是新项目早谋划、早行动。根据建邺区《2018年城市建设计划》表对管委会新建项目进行早谋划、早行动。对于新项目前期手续多、程序杂、涉及单位广的特点，做到主动出击，合理安排各类手续的办理时序，做到勤动、勤跑、勤问，做好前期的各项建设手续的办理，杜绝未批先建现象出现。二是续建项目重质量、重安全、重进度。对以往老项目严格按照“精细化”要求，对项目进行精品化、细致化管理。加强项目各参建方的各类安全教育，落实好安全检查制度，做到定期、反复检查，确保不漏死角。严格按照区政府要求，加强项目的进度控制，按要求、按节点完成各项建设任务。三是加快竣工项目手续办理。针对已完工建设工程项目及遗留项目，加快竣工手续办理，做到早竣工、早移交、早审计。加强竣工资料的整理，按项目、按类别、按条目进行归类归档，做到各类项目有卷可查。按要求对项目进行移交管理，对接区相关部门，尽早完成移交手续办理。落实好竣工决算编制，对竣工决算进行初审，尽早移交区相关部门进行审计，完成项目审计工作。（江东商贸区管委会 朱洪波、查志泳供稿）